BAYAZİTOĞLU,负责项目在投资过程中以及所有设计、采购、建设活动的管理和协调。BAYAZİTOĞLU根据项目的特殊需求制定最适合的采购和招标策略。

我们的实施步骤:

  • 项目的详细定义和项目交付策略的制定。
  • 预算制定和成本跟踪。
  • 制定设计标准和指南。
  • 设计管理和持续监控设计过程。
  • 价值工程实践。
  • 招标管理过程。
  • 采购、计划和物流协调的有效管理。
  • 主要工作计划的制定和跟踪。
  • 提供建设控制服务。
  • 建设管理和监督。
  • 制定和执行质量保证计划。
  • 制定详细的报告系统并编制月度进展报告。
  • 提供建设阶段和后期服务。
  • 审计。
  • 管理需求和满足客户需求。
  • 临时验收和最终验收过程的管理。